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地域の人々のニーズにあった質の高い看護を提供します。
| 1・クリニカルラダーを活用し目標管理による個人のキャリアアップを図る | |||
| 2・チームリーダーの教育の充実を図る | |||
| 3・人事考課制度の試行 | |||
| 4・院外研修、学会への積極的な参加を推進する | |||
| 5・認定看護師を中心とした教育の充実 |
| 1・チーム医療の推進 |
| ・緩和ケアチーム体制の見直しと評価・修正 |
| ・NSTチーム活動の充実 |
| 2・患者参加型の看護の実施する |
| 3・患者満足度調査の継続する |
| 4・医療安全対策・院内感染対策・褥創予防対策を実施する |
| 5・クリニカルパスの積極的運用を行う |
| 1・入院調整・退院調整の促進と効率の良い病床運営を行う | |
| 2・2次救急指定病院としての病床の有効利用と救急の受け入れ体制の強化を図る | |
| 3・無駄を省き、経費節減に努め、6S活動の継続する | |
| 4・看護職員確保し施設基準の維持に努める |
| 1・看護師確保に向け広報活動を展開する | |
| 2・時間外業務の削減 | |
| 4・看護必要度を実施し適正な人員配置を行う |
一般病棟入院基本料 7対1 2交代制
日勤:8時30分~17時00分
早出:7時30分~16時00分
夜勤:16時30分~9時00分
遅出:10時30分~19時00分
プライマリーナーシング(2F・3F・4F)
PONR
クリニカルパス導入